導入の背景：間接材購買管理業務改善のためのリソースが足りない…

製造業における間接材購買管理業務においては、物品の購買コストと業務にかかるプロセスコスト両方の削減、効率化が重要課題として挙げられることが多く、本事例の自動車部品メーカー様においても同様の課題感を持たれていました。
特にこの自動車部品メーカー様では、その課題を解決するための間接材購買管理業務に割ける人的リソースが不足していることが根本的な原因となっており、主に以下の点において影響が出ておりました。

こういったような購買コストおよびプロセスコストの両面において課題が残っている状態でした。

解決策のご提案：｢無限カタログ｣を軸としたコスト低減実現の仕組み作り

これらの課題解決に向けて当社が提供するパンチアウト型統合カタログ機能｢無限カタログ｣をご提案し、当社の購買管理システムと併せて導入いただきました。

｢無限カタログ｣とは、最大約6,150万SKUもの取扱品に加え、個別管理したいカタログについても当社代行にて統合管理が可能であり、それらすべてのカタログを｢シングルウィンドウ(１つの入口)｣で｢まとめて｣ご利用いただける統合型電子カタログ機能です。

導入効果：最適購買実現とカタログ品目拡充によるコスト低減

｢無限カタログ｣を導入したことにより、以下のような効果が得られ、最小限のリソースで間接材購買･調達業務におけるコスト削減を実現いたしました。

特に具体効果として、｢無限カタログ｣を用いたことによって、間接材については年間約300万円(低減率2.8%)のコスト低減を実現いたしました。
このように「コスト削減はしたいが、その仕組みを整えるためのリソースが足りない」という根本的なお悩みに対し、お使いの購買管理システムと連携しカタログの統合を行うことで、最小限のリソースでお悩み解決に効果を発揮できることは無限カタログの強みのひとつです。

まとめ

このように、「無限カタログ」を活用することで、間接材購買管理業務のリソース不足によって改善に踏み切れないという課題を根本から解消し、購買コストとプロセスコストの両面で効率化と最適化を実現することが可能です。
今後も、購買業務のさらなる高度化や組織全体のパフォーマンス向上を目指す企業に対し、当社は最適なソリューションを提供してまいります。
間接材購買業務のコスト削減をお考えの際は、ぜひ「無限カタログ」の導入をご検討ください。
簡単1分の導入診断はこちらから！

同じ車関連業界の事例はこちら👇
・自動車部品製造会社様ー｢無限カタログ｣導入による購買･調達業務におけるガバナンス強化と業務効率化
・自動車製造会社様ー｢無限カタログ｣導入によるプロセスコスト･発注リードタイム大幅削減と自動比較機能を活用した最適購買の実現